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不必道德绑架央视独播是非常正常的商业行为电视台这种策略无疑是对视频网站的最好反击

来源:本站 时间:2019-06-22 01:19:09 点击数:231

  【IT时代周刊编者按】遥想2010世界杯,各大视频网站从央视购得转播权分得了一杯羹,虽说都是赔本赚吆喝的买卖,但不管怎样总还能赚点流量。但是本届巴西世界杯央视却关起门来自己独播,这让视频网站干着急上火,细想下此前湖南卫视也公开表态以后旗下节目不再分销给视频网站。当前一个重要的发展潮流就是“三网融合”,而电视台们是在逆势而行吗?王冠雄在本文中指出,这是一个非常正常的商业行为。在商业竞争加剧过程中,电视台这种“不销售,只独播”的内容策略无疑是对目前在自制上还羽翼未丰的视频网站的最好反击,而这也会倒逼视频网站向上游内容进军。

  2014年巴西世界杯正如火如荼,作为赛事直播权引进方,中央电视台选择了旗下的CNTV进行网络直播。这引起了一些习惯在视频网站看球的球迷的不满,出现了一些批评声音,包括产品体验也惨遭吐槽。加上此前湖南卫视也公开表态以后旗下节目不再分销给视频网站,也引起了炮轰。

  是时候梳理一下电视台版权的网络分销口水了。在不久的将来,电视节目和网络剧将门户分明,看哪家节目,上哪家网站或手机客户端。井水河水,各奔东西。

  人人都想在自己习惯去的电视台或网站看到喜欢的精彩节目,心情可以理解,但商业上却未必是这么回事。

  最近,湖南广播电视台台长吕焕斌表态:“今后,湖南卫视拥有完整知识产权的自制节目,将由”芒果TV“独播出,在互联网版权上一律不分销,以此打造自己的互联网视频平台。”

  一石激起千层浪,网络批评声音不断,大意是:湖南台不应该违反互联网互联互通的精神,自家的芒果TV视频经常卡、体验不好,就不应该独守独播优质节目资源。

  同样被吐槽的还有中央电视台。2014年巴西世界杯正如火如荼,作为播出权引进方,中央电视台也只通过旗下的CNTV进行网络直播。这引起了一些球迷的不满和市场批评声音,理由类似,无非是应该开放分销、产品体验完美前不能独播云云。

  从中央电视台到湖南电视台,从世界杯到《天天向上》,一个共同的趋势从未如此明显:电视台不再分销优质节目给视频网站,而是放在自己的新媒体平台。他们不希望在狂野发展的互联网时代,自己被压制在狭窄的CP狭窄环节,沦为一个网络的打工者。传统纸媒被互联网浸蚀而举步维艰的局面,让所有传媒人刻骨铭心。

  所以,湖南卫视选择自己的芒果TV、央视选择自己的CNTV,当然是想做大自家平台,从而在高速发展的互联网时代谋得一席之地,这是一个非常正常的商业行为。

  【IT时代周刊批注】需要注意的是,电视台想通过转播权来反击视频网站的胜算也没有多大,最起码从短期来看,在互联网的地盘上拼杀,视频网站拥有明显的先发优势,而且此番电视台的动作,也警示视频网站强化自制内容的产量和质量,重视自主版权。在电视台和视频网站的这场内容之战中,未来究竟会鹿死谁手,一切还尚未可知。

  当前一个重要的发展潮流就是“三网融合”,这个趋势是如此明显。任何内容厂商,都必须考虑内容在电视、电脑、手机之间的多屏同步乃至互动。

  作为湖南卫视、中央电视台自然也要这么干。自身没有互联网产品和运营经验,又加上事业单位的体制原因,搞起来自然不如民营互联网那么有经验、有活力。产品体验被吐槽实在太正常了。

  平心而论,哪家IT公司的产品不需要迭代呢?“快速迭代、小步快跑”本来就是互联网产品进化的基本法则。做的不好,就该骂;改好了,就肯定。站在冷酷的利益角度,产品体验不好,流失的也是他们的用户,爱看不看,不必道德绑架。

  其实从商业角度看,央视反而因此吃了亏。比如独家购买世界杯赛事版权,从机构定位来讲对国家这是一个必须的使命。因为是官媒,由央视独家购买世界杯版权是广电总局下文规定。据报道,央视只花了一点几亿购买到赛事版权,但别的国家花了个亿。如果中国各地电视台都去竞购世界杯节目,等于要出更高的价钱,羊毛出在羊身上,到头来换来的是更冗长的广告时段。

  “三网融合”的趋势没错,但在现实的商业法则下,出现互联网那样“数据割据”的状态只是一个时间问题。

  当电视台们摸索着做互联网,长期亏损的视频网站业也开始投入重金自制节目,包括投资名人工作室,以对接庞大的流量和后端内容。基于这个根本模式,才能承接广告投放。

  以百度控股的爱奇艺为例,挖来了资深电视人马东做首席内容官,今年以来重拳频频。今年4月,龚宇宣布刘春与高晓松加入爱奇艺,分别成立刘春工作室以及晓松工作室,加上马东工作室,形成爱奇艺工三大工作室。爱奇艺“以内容为王”的工作室战略全面启动。

  6月,搜狐董事局主席、搜狐视频代理CEO张朝阳接受采访时表示,有些电视台不再把综艺节目分销给视频网站,而放在自己的新媒体上播放,势必会逼视频网站开始做自己的综艺节目。

  据了解,搜狐视频今年推出了一档自制综艺《隐秘而伟大》,在自制综艺上开始向一线电视台看齐。张朝阳透露,传统的影视制作公司也开始寻找视频网站进行合作。“内容制作公司以前更关注销售,现在他们是主角,拍摄的时候想到视频网站卖个什么价钱,甚至有的考虑专门给视频网站而拍摄。”

  优酷土豆当然也没闲着,除了继续加大自制剧、扶持自媒体节目(譬如《罗辑思维》),据悉“近期将有大动作”。需要说明的是,优酷土豆上个月刚刚获得了阿里巴巴集团的10亿美金注资。

  爱奇艺是百度的,优酷土豆接受了阿里战略注资,搜狐视频正在于腾讯传出绯闻。折腾了半天,视频行业也是中国互联网三座大山BAT的天下。一致的是,他们都不甘心长期只做渠道受制于人,因此坚决打内容战略,向上游进军。

  电视台和视频网站的短暂蜜月结束了。电视台要做大渠道,带着事业单位的镣铐,与凶猛成长的民营互联网企业“与狼共舞”。而视频网站们也必须向上游内容进军,让流量落地。这是一个漫长的过程,而且这个过程将充满纵横捭阖、喜怒哀乐,但却不可逆、不能回头。让情绪的归情绪,商业的归商业。

  【IT时代周刊编后】从分销到独播,背后代表的是产业环境变迁的商业化选择,这一点也无所谓对错。唯一对球迷不爽的是,观看球赛的渠道减少了许多,而“净网行动”也让那些之前网上众多的“盗链”无处藏身。用手机看和用平板电脑看直播比赛已无可能,这对已经半只脚步入移动互联网的网友们来说简直就是时代的。【责任编辑/王璟】

  作者王冠雄,知名IT经理人,天使投资人、观察家。微信公众账号:wang-guanxiong。

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